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规范，经营之道。为了建立健全以“运转协调、权责明确、相互制衡、各司其职”为核心内容的现代企业法人治理结构、运行机制与业务流程，加快融入保利文化，5月28日上午，保利久联集团在贵阳总部十六楼会议室召开了董事会规范运作专题会议。集团、股份在黔领导班子成员、各职能部门负责人，各分子公司董事长、总经理、董事会秘书、行政办公室（经理部）主任等在主会场参会，河南久联、甘肃久联、思南久联相关负责人在分会场参加视频会。会议由保利集团副总经理、保利久联集团董事长陈晓钟主持。

陈晓钟董事长指出，今天召开此次会议的目的和重要意义在于：进一步规范保利久联集团及各下属企业董事会的运作，提高董事会运行效率，有效发挥各企业董事会的作用，强化董事会决策管理职能，取得更好的公司治理效果，推动各项改革发展任务落实。

陈晓钟董事长强调，董事会在现代公司治理和经营管理中发挥着巨大作用，规范化的董事会运作是企业依法合规经营重要标志，也是一项重要的要求，董事会的运作质量决定了企业的经营成败，建设高水平的董事会，因素虽然是多方面的，但是，规范化的运作是基础中的基础。保利久联联合重组以来，保利集团对保利久联各方面工作都给予了高度的关注，特别是对董事会建设给予了更多的关注和重视，保利集团非常希望保利久联的各级董事会建设依照现代企业的基本要求，尽快与中央企业和现代企业的管理标准相结合，能够更好的加快企业融合。

会上，保利久联集团副总经理张曦从保利集团公司董事会运作的管理制度中梳理出相应的核心条款进行了学习宣贯，并提出了各投资管理层级规范董事会运作的具体要求。

保利久联集团总经理罗德丕总结讲话时强调，一是各单位要将陈晓钟董事长的讲话精神全面宣贯，严格执行，落实到位。二是通过今天的学习，保利久联各投资管理层级公司要按照会议要求，拟定修订相应管理制度。三是对如何当好董事长、董事、董秘等岗位人员提出了明确的履职标准。四是要运作规范，落实到位，注重取得实效。