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2015年7月27日上午9：00点，贵阳久联公司在行政办公区三楼会议室组织召开了班组建设经验交流会，会议由工会主席詹刚毅主持，公司副总经理罗贵旭、工会委员、各基层分会主席、相关职能部门和生产车间负责人及各生产线生产大班主管参加了会议。

会议组织学习了《保利久联集团班组建设实施纲要》、《保利久联集团优秀班组评选办法》和《贵阳久联化工有限责任公司班组建设活动实施方案》，观看了辽宁阜新电视台对《付红霞班组先进事迹》的报道。会议要求：各班组要认真学习和贯彻落实保利久联集团公司和贵阳久联公司关于班组建设的相关要求，以付红霞先进班组为标杆，以班组机制与体系建设为核心，以安全、优质、高效完成各项生产经营任务为目的，以增强基层班组执行力、创造力、凝聚力和协同作战能力为根本，以强化基础管理、激发班组活力、打造班组文化、培育职工队伍为重点，充分发挥班组的管理职能，发挥班组“五大员”及每一位班员的积极作用，同心协力抓好班组建设各项工作，着力打造具有保利久联特色的卓越班组。
  
会议上，生产车间三条生产线主管杨怀林、杨光辉、黄凯、麻雨、刘祥、李家鑫依次对本班在班组建设过程中的经验和作法进行了交流发言，提出了目前各班组在建设过程中存在的具体困难，与会人员针对各班组在建设过程中存在的困难，逐一进行了讨论和交流，提出了解决问题的具体办法和措施。

交流会上，罗贵旭副总经理就公司班组建设工作提出了具体要求：各相关职能部门和生产车间要把班组建设作为各项工作的一个重要内容，高度重视并全力支持各班组开展好班组建设工作，积极为班组建设创造条件。各班组要抓紧时间充分利用车间有限的资源把班组建设活动室建立起来，有组织、有计划、有目的地组织开展工作，同时抓好职工综合素质的提升，只有班组建设基础工作开展好了，车间的各项管理工作才能顺利推进，企业才能安全、健康、可持续发展。

会议对2015年下半年班组建设工作作出安排和部署。